Илья Лакиза
Илья Лакиза
Открыт к предложениям

Привет,
я Илья Лакиза

Product Owner
Project Manager
AI-First

Связаться Беларусь, Минск

Работаю на стыке бизнеса, разработки и пользователей.

Системный подход к развитию продукта: перевожу цели компании в понятный командный план, а обратную связь клиентов — в продуктовые решения.

5+лет в EdTech
3+года экспертизы с AI
Скачать резюме

Подход к работе

Что я применял в работе.

Стратегия и roadmap

CustDev-интервью, JTBD и CJM для исследования пользователей и их сценариев. Приоритизация бэклога через RICE/ICE, работа с продуктовыми гипотезами, формирование roadmap в формате Now/Next/Later, декомпозиция стратегии в квартальные цели и релизные планы. Инструменты: Miro, Productboard, Jira.

Процессы и команда

Scrum с элементами Kanban: спринты, планирования, груминги, дейлики, демо и ретроспективы. Фасилитация встреч, управление ёмкостью команды, работа с блокерами и зависимостями, выстраивание прозрачных процессов между разработкой, дизайном и QA. Инструменты: Jira, Trello, Linear, Miro для ретро и воркшопов.

AI и автоматизация

Автоматизация бизнес-процессов и процессов разработки: саммари встреч, черновики задач и документации, триаж входящих обращений, автоматическая отчётность. Инструменты: n8n, Claude Code, Cursor, Lovable, ChatGPT/Claude в ежедневной работе, интеграции между рабочими системами через API и вебхуки.

Аналитика и данные

SQL для самостоятельной работы с данными, поведенческая аналитика, продуктовые метрики, анализ воронок и когорт, проектирование и проведение A/B-тестов, event-трекинг. Инструменты: Google Analytics, Clarity, Power BI, Metabase, Amplitude.

Требования и постановка

User stories с критериями приёмки, DoR/DoD, описание бизнес-логики, интеграций и API-контрактов, декомпозиция эпиков на задачи. Инструменты: Figma для работы с макетами, Confluence и Notion для документации, Postman/Swagger для работы с API.

Работа со стейкхолдерами

Демо и продуктовые ревью, статус-отчёты под разные аудитории — от команды до топ-менеджмента, согласование скоупа и сроков, управление ожиданиями, эскалация рисков, синхронизация приоритетов между отделами.

Опыт

4 года 10 месяцев — от поддержки до владения продуктом

Июнь 2023 — сейчас3 года 3 месяца

Product Owner

Rocket Tech School

Двусторонняя EdTech-платформа: CRM для управления уроками, пользователями и педагогами + личные кабинеты учеников и педагогов с видеосвязью.

3 000+учеников 5 000+сессий/мес +20%MAU −30%Time-to-Market +15%конверсия −25%нагрузка команды 90%+фич в срок
  • Возглавил разработку платформы с нуля: 3 000+ активных учеников, 5 000+ сессий/мес., рост MAU 20%+.
  • Сформировал продуктовую стратегию и roadmap на основе CustDev, JTBD и CJM; исследования легли в основу 5 крупных продуктовых итераций.
  • Сократил Time-to-Market новых фич на 30%, внедрив Scrum с элементами Kanban для кросс-функциональной команды.
  • Внедрил и фасилитировал Scrum-события: спринт-планирования, бэклог-груминги, ежедневные стендапы, демо и ретроспективы — повысил прозрачность и предсказуемость разработки.
  • Готовил продуктовые требования и детальные технические спецификации для разработчиков: от user stories и критериев приёмки до описания логики и интеграций.
  • Выстроил регулярную коммуникацию со стейкхолдерами: демо, продуктовые ревью, синхронизация ожиданий бизнеса и технических возможностей команды.
  • Внедрил культуру принятия решений на основе данных: запустил A/B-тесты и дашборды (Google Analytics + SQL), повысил конверсию ключевых UX-сценариев на 15%.
  • Автоматизировал операционные процессы через n8n с интеграцией LLM (ChatGPT / Claude) — сократил нагрузку команды на ~25%.
  • Проводил приёмку и приоритизацию фич, вёл полный цикл управления бэклогом по RICE/ICE; выпуск фич в срок в 90%+ случаев.
Ноябрь 2022 — Июнь 20238 месяцев

Руководитель отдела технической поддержки

Rocket Tech School
0 → 12человек в команде +35%NPS команды −40%время обработки 78%FCR −18%объём обращений −25%текучесть
  • Выстроил команду техподдержки с 0 до 12 сотрудников, повысил NPS команды на 35%.
  • Разработал KPI-систему: сократил время обработки обращений на 40%, FCR достиг 78%.
  • Автоматизировал процессы (AI + Wazzup + Omnidesk) — снизил ручную нагрузку на 30%.
  • Интегрировал AmoCRM, AlfaCRM с внешними сервисами, улучшил сквозную аналитику.
  • Построил дашборды в реальном времени для мониторинга ключевых метрик команды и качества сервиса.
  • Ввёл регулярный анализ причин обращений (RCA), что позволило снизить их общий объём на 18%.
  • Выстроил базу знаний и систему обучения новых сотрудников — онбординг сократился с 3 недель до 7 дней.
  • Внедрил систему наставничества и регулярных 1-on-1, сократил текучесть кадров на 25%.
Февраль 2022 — Ноябрь 202210 месяцев

Technical Support

Rocket Tech School
2 500+клиентов 100+обращений в день
  • Удалённая поддержка 2 500+ клиентов; выявлял системные сбои через анализ тикетов.
  • Вёл CRM-историю и аналитические отчёты, заложив базу для автоматизации.
  • Предлагал улучшения скриптов и шаблонов по паттернам повторяющихся обращений.
  • Обучал новых сотрудников по запросу руководителя, выступал point of contact по сложным кейсам.
  • Обрабатывал до 100+ обращений в день при соблюдении SLA и стандартов качества.
  • Участвовал в тестировании новых функций продукта.
Ноябрь 2021 — Февраль 20224 месяца

QA

Яндекс
  • Анализ требований: изучение технической документации, функциональных требований и пользовательских сценариев.
  • Разработка тестовой документации: чек-листов и тест-кейсов.
  • Тестирование: ручное функциональное, регрессионное, интеграционное и тестирование UI/UX.
  • Документирование дефектов: регистрация, приоритизация и отслеживание устранения ошибок в системах управления проектами.
  • Командное взаимодействие: тесное сотрудничество с разработчиками, аналитиками и менеджерами.

Стек и методологии

Чем работаю каждый день

SQL Python REST API n8n Supabase Firebase Figma Jira Confluence Notion Miro Google Analytics Power BI Microsoft Clarity ChatGPT / Claude Git
Scrum Kanban Product Roadmap CustDev JTBD CJM RICE / ICE A/B-тестирование User Story Mapping User Flow

Образование

2017Колледж бизнеса и праваЭкономический, экономист
2025Product Manager — Eduson
2024Product Manager — ProductStar
2022QA-тестировщик — курсы

Языки

Русскийродной
EnglishB2

Открыт к предложениям.

Минск. Полная, частичная или проектная занятость — удалённо или на месте. Отвечаю в течение дня.

Телефон+375 (25) 726-65-23
Telegram@Essential95
ЛокацияМинск, Беларусь
Разрешение на работуБеларусь, Россия
Илья Лакиза — Product Owner / Project Manager